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深圳保洁公司人员管理的4种感受

时间:2020-06-18 23:36:26 来源:深圳保洁公司 点击:7次

(1) 安定感:在管理员工时,管理人员应首先建立“安定感”,即通过“确 定规则",这里指确定管理规则,让员工觉得管理井井有条,一切都有可遵循的 法则,自身在其中有保障,从而建立起安定感。

(2) 公平感:即管理干部在执行管理规则的时候一定要“遵守规则”,一 定要做到公正、公平,否则一旦自身的做法打破了建立起来的规则,公平感就荡 然无存了。

(3) 信任感:要建立“信任感”,当前面两种感觉产生后,员工会对管理 团队产生信任感。员工会变得很愿意帮助管理干部“分担责任”,项目的任何工 作变得和员工息息相关,员工会变得更加关心服务质量、关心客户。任何事情如 果大家自动自发地去做,项目的服务水平一定会好很多。

(4) 责任感:就是要大家明确每个岗位的责任,从员工主动分担责任,到 管理干部通过管理手段让职责明确,任务得到更好地贯彻和执行。



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